“转型之年，稳扎稳打向前进”

　　近日，应某国际电梯巨头的邀请，正业集团董事长卢国平赴印度考察设厂事宜。

近日，应某国际电梯巨头的邀请，正业集团董事长卢国平赴印度考察设厂事宜。
　　据悉，正业集团在印度设立了首个海外办事处，去年成功为“印度通力”提供配套层门装置5万台，一跃成为印度通力该品类部件的第一大供应商。正是在印度市场的带动下，2014年申菱公司的出口额首次突破亿元，其主导产品还进入了瑞典、法国、西班牙等发达国家的老旧电梯改造市场。
　　“2015年将是正业集团的调整之年、转型之年，一定要稳扎稳打、坚定前行，力争实现营业收入逾30亿元，地方税收贡献力争突破2亿元，继续保持10%左右的增幅。”卢国平介绍，电梯部件业务要调整营销策略，打造国际团队，携手国际一流的电梯整机企业，重点开拓国际市场，逐步让申菱品牌走向世界；调整优化象山、上海两大基地的功能，巩固象山厂区的本部地位和制造中心功能，提升上海工厂的研发、营销以及“大配套”功能。作为电梯部件主业重要补充的半岛置业，将坚持稳健经营理念，重点启动建设名为“申菱广场”的石浦城市综合体项目，积极去化丹城半岛康桥和石浦半岛华府两大在售项目。
　　在自动化、精益化、信息化改造提升方面，2014年申菱公司完成投入8000万元，今年象山、上海两大基地将进一步发挥省级技术研发中心以及博士后工作站的研发力量，计划投入技改资金上亿元实施“机器换人”、试验塔建设等项目，确保技术领先、降本增效。目前，公司可以满足客户三天短交货期的要求，并精确到按小时送达客户指定地点；在安全部件“限速器”的生产上，实现了包含供应商在内的产品全追溯，提升了快速反应能力，全方位适应与满足了市场需求。
　　在协作工厂管理方面，申菱公司将其全部纳入内部供应商体系，严格实施流程控制，并从资金、技术、采购等方面给予扶持。目前，与申菱长期合作的关键部件合格供应商60余家，每年的外协外购金额逾10亿元，实现了与本地供应商的合作共赢。
　　据了解，正业集团各公司内部治理结构稳固，职业发展通道清晰，员工薪酬稳步提升。企业勇于承担社会责任，投资120万元建立污水处理系统，设立了500万元的慈善基金和80万元的教育基金，并积极参与新农村建设和五水共治等，陆续用于社会慈善与公益事业资金累计达2000多万元，特别是近20年来一直支持石浦镇平阳厂村村办企业的发展，每年可为该村创利近百万元，为地方发展做出了积极贡献。（记者 方子龙）

http://www.xiangshan.gov.cn/art/2015/1/21/art_3_328379.html