6月8日晚上到11日下午，宁波申菱安排全体班组长共30余人到余姚健峰公司进行包班培训。在为期三天三夜的培训中，大家接受了《如何做好一名优秀员工》、《人际关系与沟通协调》及《基层干部现场管理实务与技巧》培训课程，课程内容涵盖了班组长的职责及角色意识、班组长应具备的基本知识和技能、PDCA循环、5S管理精髓、如何减少浪费、发现问题与改善的技巧、沟通与教导技巧、如何开早会、目视管理等方面。多数班组长表示，参加学习后，对自己很有帮助，知道了后续努力的方向。

      在培训期间，健峰公司也安排了较多的课余团队活动及趣味游戏，大家在团队活动与游戏中感悟和体会如何做好班组管理，这种形式也让大家感到很是轻松，三天时间不知不觉就过去了。同时，健峰也注重在日常生活工作中渗透各种管理理念，如宿舍与教室的5S管理，用餐秩序等，都值得有心的人去注意与学习。

       本次包班培训活动是宁波申菱今年班组建设的一项重要内容，接下来公司将落实好培训后学以致用的项目，让班组长真正将所学到的知识与技能用到实际工作中，带好班组团队，切实提高班组管理水平。